Buying & Category manager

Buying & Category Manager | Matt Sleeps | Amsterdam

“Een geweldige nachtrust begint bij producten die tot in ieder detail kloppen. Van het eerste idee tot de juiste leverancier.”

Matt Sleeps zoekt een commercieel sterke en ondernemende Buying & Category Manager die ons assortiment naar de volgende groeifase brengt. Een inkoper die verder kijkt dan prijs en beschikbaarheid. Iemand die marktontwikkelingen herkent, onderscheidende producten ontwikkelt, actief nieuwe leveranciers in Azië vindt en verantwoordelijkheid neemt voor de commerciële prestaties van onze productcategorieën.

Over Matt Sleeps

Matt Sleeps is een in Amsterdam gevestigde scale-up die de ouderwetse matrassenindustrie wakker schudt. Ons team bestaat uit 17 enthousiaste en ondernemende dromenjagers die elke dag met plezier werken aan een betere nachtrust voor onze klanten.

We werken vanuit ons kantoor boven De Hallen in hartje Amsterdam. Klein team, grote impact. Ons matras is al dertien keer verkozen tot het best geteste matras van Nederland, bij Matt worden dromen werkelijkheid.

Inmiddels bieden we een breed assortiment aan, van toppers en bedden tot beddengoed en accessoires. Werken bij Matt is dus niet voor stilzitters… wij houden van aanpakken, slim verbeteren en grote impact maken.

Onze missie

Onze missie is kraakhelder: Wij halen de onzin uit de markt. Wij maken van de keuze voor een goed matras of bed een no-brainer die alle onzekerheid wegneemt. We zoeken een ondernemende Buying & Category Manager die eigenaarschap neemt over onze assortimentsontwikkeling, internationale sourcing en commerciële leveranciersrelaties.

Bekroond merk

Wat tien jaar geleden begon als een droom, is inmiddels uitgegroeid tot een bekroond merk met wereldwijde erkenning. In elke fase van onze groei zijn we scherp gehouden door vakjury’s en onafhankelijke keurmerken. Dat we die tests glansrijk hebben doorstaan, blijkt wel uit deze mijlpalen:

★ 41 van de 1000 snelstgroeiende bedrijven in Europa - Financial Times 2023
★ Oryx Award 2025 - meest inspirerende groeier van Nederland
★ Al 13x op rij als beste uit de test van de Consumentenbond 2023-2026

Wat ga je doen?

De volgende groeifase vraagt om een professionelere manier van assortimentsontwikkeling én een bredere internationale leveranciersbasis. We willen bestaande categorieën winstgevender laten groeien, nieuwe producten ontwikkelen en actief nieuwe productiepartners in Azië vinden. Daarbij zoeken we niet automatisch naar de laagste prijs. We zoeken leveranciers die samen met Matt betere producten kunnen ontwikkelen en op het gebied van kwaliteit, innovatie, capaciteit en schaalbaarheid bij onze ambities passen.

Jij wordt commercieel eigenaar van het assortiment en neemt de leiding in onze internationale sourcingaanpak. Je onderzoekt waar in Azië de juiste leveranciers, materialen en productietechnieken te vinden zijn en bouwt zelfstandig duurzame relaties op met nieuwe producenten. Tegelijkertijd verbind je marktinzichten, productontwikkeling, prijspositionering en categorieprestaties. Je voorkomt dat nieuwe producten ontstaan vanuit losse kansen, individuele leveranciers of enthousiasme zonder commerciële onderbouwing.

De Buying & Category Manager bepaalt welke producten Matt ontwikkelt, waar deze worden ingekocht en onder welke commerciële voorwaarden. Supply Chain vertaalt deze keuzes naar forecasts, bestellingen, voorraad en logistieke uitvoering.

Je rapporteert aan de Manager Supply Chain, Operations & Care en werkt nauw samen met de founder om marktontwikkelingen, klantinzichten en nieuwe productkansen te vertalen naar het assortiment.

Wat realiseer je in de eerste 6-12 maanden?

In je eerste maanden analyseer je het assortiment, de commerciële prestaties per categorie, de huidige leveranciersstructuur en de werkwijze voor productontwikkeling. Daarnaast breng je in kaart waar Matt in Azië nieuwe leveranciers, materialen en productietechnieken kan vinden die bijdragen aan betere producten, sterkere marges en een bredere leveranciersbasis.

Aan het einde van de eerste 6–12 maanden heb je aantoonbaar het volgende gerealiseerd:

• Aziatische sourcingstrategie: er ligt een onderbouwd plan voor welke producten en categorieën we in Azië willen ontwikkelen of inkopen. Je hebt een gekwalificeerde pipeline opgebouwd van producenten die passen bij onze eisen voor kwaliteit, kosten, capaciteit, certificering en schaalbaarheid.

• Categorie-roadmap: er ligt een onderbouwd plan voor de groei, verbetering en uitbreiding van bestaande en nieuwe productcategorieën. Inclusief heldere prioriteiten, businesscases, leverancierskeuzes, ontwikkelfases en beoogde marktintroducties.

  Professioneel Productontwikkelingsproces: ieder traject heeft een briefing, businesscase, planning, kwaliteitscriteria, samplefase en duidelijke go/no-go-momenten.

• Kostprijstransparantie: prijsopbouw, transport, invoer, tooling, ontwikkelkosten en total cost of ownership zijn per product inzichtelijk.

• Leveranciersspreiding: er ligt een plan om risico’s beter te spreiden en afhankelijkheid van individuele producenten te beperken.

• Heldere samenwerking: Buying en Supply Chain werken samen aan het beheer van de leveranciersrelaties. Je deelt welke producten bij welke leveranciers worden ingekocht en onder welke voorwaarden. Daarnaast zorg je voor een goede afstemming over forecasting, bestellingen en voorraadbeheer.

Jouw KPI dashboard

Je maakt de commerciële prestaties van categorieën en leveranciers inzichtelijk in één centraal dashboard. Je gebruikt deze cijfers voor rapportages en vooral om onderbouwde keuzes te maken over producten, prijzen, leveranciers en investeringen.

Jouw primaire KPI’s zijn:

• brutomarge per categorie;

• gerealiseerde kostprijsverbetering;

• productmix en omzetbijdrage van nieuwe producten;

• aantal gekwalificeerde nieuwe leveranciers in Azië;

• aantal gestarte sample- en ontwikkeltrajecten;

• snelheid van productontwikkeling;

• kwaliteit van samples en eerste productieruns;

• retour- en defectpercentage van nieuwe producten;

• spreiding van leveranciersrisico’s.

Samen met Supply Chain stuur je op:

• beschikbaarheid tijdens productintroducties;

• forecastnauwkeurigheid van nieuwe producten;

• voorraadontwikkeling per categorie;

• minimale afnames en voorraadrisico;

• leverancierskwaliteit en leadtimes;

• retour- en defectpercentages;

• gecontroleerde uitfasering van slow movers en oude voorraad.

De Supply Chain Manager blijft primair verantwoordelijk voor operationele voorraadrotatie, stock-outs, OTIF, OTD, 3PL-prestaties, orderstromen en logistieke kosten.

Wie ben jij?

Je kent de leverancierskant en begrijpt ook hoe assortiment, prijs, marge, voorraad en klantbehoefte samen het resultaat van een categorie bepalen. Je herkent jezelf in het volgende:

• Sourcing in Azië: je hebt aantoonbaar producenten in Azië gevonden, beoordeeld en ontwikkeld.

• Commercieel categorie-eigenaarschap: je hebt gestuurd op omzet, marge, productmix en prestaties van fysieke producten.

• Productontwikkeling: je hebt producten van klantbehoefte en briefing tot sample, productie en introductie begeleid.

• Businesscases: je kunt commerciële kansen vertalen naar omzet-, kostprijs-, marge- en voorraadaannames.

• Onderhandelingskracht: je realiseert sterke voorwaarden zonder kwaliteit, samenwerking of leverbetrouwbaarheid uit het oog te verliezen.

• Total cost of ownership: je kijkt verder dan de fabrieksprijs en neemt ook transport, invoer, tooling, kwaliteitscontrole, MOQ’s en voorraadrisico mee.

• Analytische diepgang: je bouwt zelfstandig kostprijs-, marge- en categoriescenario’s in Excel.

• Cultureel leveranciersmanagement: je investeert in relatieopbouw en weet afspraken duidelijk, controleerbaar en respectvol vast te leggen.

• Procesbouw: je hebt structuur aangebracht in een groeiende organisatie waarin processen nog niet volledig waren vastgelegd.

• Founder-context: je werkt graag direct met een ondernemer, durft tegengas te geven en houdt tegelijkertijd tempo.

• Talen: je communiceert professioneel in het Nederlands en Engels.

• Ervaring binnen de meubel-, textiel of home & living-industrie is vereist.

• Een NEVI-opleiding of opleiding in inkoop, category management, commerciële economie, techniek, supply chain of productontwikkeling is nuttig. Aantoonbare resultaten in vergelijkbare situaties wegen voor ons echter zwaarder dan een specifieke opleidingsrichting.

Je bent ondernemend, nieuwsgierig en praktisch. Je vindt het leuk om nieuwe producten en leveranciers te ontdekken, maar laat enthousiasme nooit zwaarder wegen dan klantbehoefte, kwaliteit, marge en schaalbaarheid.

Je bent daarnaast bereid om leveranciers, vakbeurzen en productielocaties in Azië te bezoeken wanneer dat nodig is om relaties op te bouwen, productie te beoordelen of ontwikkeltrajecten te versnellen.

Klaar voor een goede beslissing?

Ben jij de Buying & Category manager die de sector nog meer wakker gaat schudden met vernieuwende producten? Solliciteer nu.

—

Op dit moment kiezen we ervoor om zonder externe ondersteuning van recruiters te zoeken naar de juiste kandidaat. We nemen zelf contact op als die behoefte in de toekomst verandert.